Impacto y evidencias de Ruta Integralia
234 personas formadas antes de la incorporación al empleo
157 nuevas contrataciones
838 trabajadores formados con éxito para mejorar la empleabilidad
44 mantenimientos de empleo tras apoyo individual
52 ascensos de categoría
24 mandos, técnicos y directivos formados
6 planes de mejora e innovación de centros
1 plan estratégico 2025-2030 definido
La mayoría de las metas con dato final disponible se alcanzan o superan con holgura. Destacan la formación previa al empleo (234 frente a 104), las nuevas contrataciones (157 frente a 93), la formación para mejorar la empleabilidad (838 frente a un mínimo de 85) y la mejora del desempeño profesional (85 frente a 50).
El gráfico de cumplimiento elaborado para el resumen refuerza que el proyecto no solo despliega actividad, sino que convierte esa actividad en resultados tangibles.
46 acciones cerradas
1.130 participaciones registradas
1.018 certificaciones o finalizaciones
9.750 horas totales impartidas
90% de tasa de finalización
24 mandos, técnicos y directivos formados
83% de acciones en modalidad online
acciones
participaciones
certificaciones
horas
acciones registradas
empleados atendidos
mantenimientos de empleo
acciones
participaciones
certificaciones
horas
acciones
participaciones
certificaciones
horas
La formación previa al empleo no se queda en actividad. El proyecto registra 234 personas formadas y 157 nuevas contrataciones, un dato especialmente potente para un financiador porque conecta acompañamiento, cualificación e inserción efectiva.
El bloque de empleabilidad y continuidad muestra que la intervención no termina en la entrada al puesto. Hay 838 trabajadores formados con éxito para reforzar su desempeño, 64 empleados atendidos individualmente y 44 mantenimientos de empleo reportados en la hoja consolidada.
El impacto no es solo acceso, también progresión. El Excel recoge 85 mejoras de desempeño en itinerarios de carrera profesional y 52 ascensos de categoría, lo que permite hablar de empleo más estable y con más recorrido.
CEPES no solo financia actividad, sino capacidades que permanecen. Aquí aparecen 24 mandos, técnicos y directivos formados, 6 planes de mejora e innovación de centros de trabajo y la definición del nuevo plan estratégico 2025-2030.
El registro detallado muestra un modelo con fuerte tracción online y contenidos alineados con la transformación del trabajo: Office, Excel, Power BI, IA generativa, liderazgo, comunicación, bienestar y medición de impacto social. Eso refuerza la idea de un proyecto conectado con las competencias que hoy sostienen la empleabilidad.
La Ruta Integralia no solo genera actividad formativa: convierte esa actividad en inserción, mantenimiento del empleo, promoción profesional y fortalecimiento real de la entidad, dejando capacidades instaladas más allá de la propia ejecución del proyecto.